以客戶指標為結果導向而建立的全流程數(shù)據(jù)管理體系,全面提升服務能力與服務質量
訂單從供應商 > 工廠 > 倉庫 > 運輸 > 客戶,訂單全環(huán)節(jié)履約管理和庫存管理
基于SLA的實時,對異常信息前置預警,保證時效,避免業(yè)務中斷
基于真實的業(yè)務數(shù)據(jù),輸出量收、時效、服務等各能力體系指標報表,提供決策依據(jù)